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《中國(guó)廣告》2005年第7期雜志,青島啤酒“霸占”7個(gè)版面,向讀者講述百年青島啤酒“品牌保鮮”全記錄。青島啤酒在百年華誕之后,通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),青島啤酒在華南消費(fèi)者心中始終是高高在上的感覺(jué),青島啤酒是該多與華南消費(fèi)者握握手,“同唱一首歌”的時(shí)候了,通過(guò)近一年的時(shí)間,以品牌保鮮為核心指導(dǎo)思想,采用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)和娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的深度組合運(yùn)用,從“品牌活化——概念占位——品類(lèi)創(chuàng)新——行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“的品牌保鮮模式,先后打造了全系列保鮮行動(dòng),讓世紀(jì)百年品牌走下了神殿,與消費(fèi)者零距離接觸,“同唱一首歌”,世紀(jì)品牌開(kāi)始“與眾同樂(lè)”,銷(xiāo)量也隨之攀升,從而開(kāi)啟了營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)空。
1903年,發(fā)生了兩件大
事; 人類(lèi)在西半球上首次飛向藍(lán)天;
青島啤酒在東半球上誕生了!
一個(gè)世紀(jì)過(guò)去了,逝去東西太多了,洋馬、洋油、洋車(chē)……已經(jīng)成為中國(guó)人的往昔記憶,然而100年后的今天,在中國(guó)人坐上飛機(jī)周游世界的同時(shí),能喝上made in China的啤酒卻只有青島啤酒;但是不得不承認(rèn),青島啤酒已被抹上了一層被神話的色彩;在華南品牌缺乏時(shí)代的活力已初露端倪。
在青島啤酒剛過(guò)完百歲生日的2004年,我們與青島啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)有限公司的親密接觸,揭開(kāi)了青島啤酒品牌保鮮的全程策劃。
投石問(wèn)路,偵察消費(fèi)者心理地圖
無(wú)數(shù)的事實(shí)證明,好的策略皆源于精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)消費(fèi)者的深刻洞察,對(duì)一個(gè)全國(guó)性的知名品牌,此環(huán)節(jié)顯得尤為重要,如果此環(huán)節(jié)相差越遠(yuǎn),后面用力越大,錯(cuò)得越多,傷害也就越深。為此我們通過(guò)北京、上海、深圳三地同步對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了聯(lián)袂調(diào)查;此項(xiàng)調(diào)查結(jié)果也成為青島啤酒品牌保鮮后續(xù)行動(dòng)的指南和準(zhǔn)則。
一提到青島啤酒,只要是中國(guó)人,應(yīng)該說(shuō)都有一份自豪感,對(duì)每一個(gè)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)應(yīng)該有很深刻的認(rèn)知,特別是在長(zhǎng)江以北,青島啤酒更是有實(shí)力,歷史悠久,有品位,高檔精品的象征,一百多年世世相傳,大家具有高度的認(rèn)同,調(diào)查結(jié)果也證明了這一點(diǎn),品質(zhì)認(rèn)同度最高,親和度最低,但是在華南究竟如何呢?
考慮到華南的具體情況,我們?cè)谌A南選擇了具有代表性的廣州市場(chǎng)、深圳市場(chǎng)、廣西市場(chǎng)、佛山市場(chǎng)進(jìn)行了全面調(diào)研,結(jié)果卻并非北方那樣樂(lè)觀,應(yīng)證了中國(guó)哪個(gè)經(jīng)典典故——橘生淮南則為橘,橘生淮北而為枳。華南消費(fèi)者對(duì)青島啤酒的認(rèn)知卻是這樣的:
“豪氣、高高在上、在一起的機(jī)會(huì)少”
“大牌明星、見(jiàn)面,不一定有機(jī)會(huì)打招呼”
“好象和我沒(méi)有太大關(guān)系”
“多年啦,只是見(jiàn)得多,聽(tīng)得多,來(lái)往少”
“喝啤酒不追星”……
青島啤酒在華南消費(fèi)者心目中的形象被形象的勾畫(huà)出來(lái):“我的一個(gè)遠(yuǎn)方親戚是大牌的明星,我很自豪感,但就是沒(méi)機(jī)會(huì)串串門(mén)和當(dāng)面交流”。
隨著調(diào)研的深入開(kāi)展,青島啤酒在華南的不足,大致為品牌擴(kuò)張的規(guī)劃不足,品牌資產(chǎn)透支嚴(yán)重,青島啤酒品牌拉力顯得乏力,其品牌領(lǐng)導(dǎo)者地位在華南并不鞏固,但最缺乏的還是品牌親和度,品牌保鮮迫在眉睫;有句俗話說(shuō)得好,遠(yuǎn)親不如近鄰,人往熟處走;即便是大牌明星也得多下舞臺(tái)和觀眾一起唱唱“同一首歌”,起碼得在舞臺(tái)上跟臺(tái)下的觀眾多握握手,讓觀眾知道你的存在,讓消費(fèi)者知道你的存在,我們認(rèn)為青島啤酒是該多與華南消費(fèi)者握握手,“同唱一首歌”的時(shí)候了。
非常策略——源自消費(fèi)者的平常習(xí)慣
針對(duì)青島啤酒品牌在華南市場(chǎng)的現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的深入研究,對(duì)于青島啤酒品牌保鮮思路,我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的深入分析和論證,思路逐漸明晰;品牌保鮮初步三大目的:賦予品牌活力,使青島啤酒更顯年輕化、時(shí)尚化!通過(guò)互動(dòng)促銷(xiāo)加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通,保鮮品牌,提升銷(xiāo)量;改變終端促銷(xiāo)乏力現(xiàn)狀,樹(shù)立全新終端形象,打造完整的終端運(yùn)作體系!
如何實(shí)現(xiàn)這三大目的,我們的策略是:使用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)讓品牌親近起來(lái),通過(guò)不斷跟消費(fèi)者交往,消除距離感,增加品牌“親近度”;針對(duì)啤酒是一個(gè)感性大于理性的商品,使用娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)讓品牌感性起來(lái),增加品牌“聯(lián)想度”;利用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)和娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的互動(dòng)特征,增加品牌“關(guān)注度”,至此品牌保鮮策略形成;2004的春夏之交,華南青島啤酒的保鮮秘籍——《第一屆青島啤酒狂歡節(jié)——華南行》橫空出世,以激情、驚喜、歡樂(lè)的主題,在橫跨上千公里的華南六省同時(shí)上演!
在明確的策略指引下,接下來(lái)是需要有精確的策略風(fēng)向標(biāo)和具體的創(chuàng)意亮點(diǎn)引爆消費(fèi)者對(duì)青島啤酒的重新認(rèn)知;我們認(rèn)為:好的執(zhí)行會(huì)讓正確的策略發(fā)揮更大的威力,我們?cè)谏钊胝{(diào)查階段,創(chuàng)作人員深入終端,和消費(fèi)者打成一片,一個(gè)小小的發(fā)現(xiàn),為我們開(kāi)啟了創(chuàng)作的一絲曙光,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者一般在入座后,80%的消費(fèi)者會(huì)習(xí)慣性的一聲“來(lái)瓶XX啤酒”這一消費(fèi)習(xí)慣,活化保鮮的第一步創(chuàng)意“我要青島啤酒”由此產(chǎn)生了,通過(guò)引導(dǎo)消費(fèi)者說(shuō)出或通過(guò)活動(dòng)形式讓消費(fèi)者親口叫出“我要青島啤酒!”以此改變消費(fèi)者對(duì)當(dāng)?shù)仄放频牧?xí)慣性消費(fèi),增強(qiáng)青島啤酒品牌親和力,讓消費(fèi)者在不知不覺(jué)中體驗(yàn)青島啤酒的鮮活感受,并通過(guò)不同形式在不同的場(chǎng)所展開(kāi)“只要你講,我就有獎(jiǎng)”、“只要你開(kāi),我就有獎(jiǎng)”、“只要你喝,我就有獎(jiǎng)”的活動(dòng),而形式上始終堅(jiān)持參與性和互動(dòng)性。在商超、酒樓、社區(qū)等場(chǎng)所,消費(fèi)者的歡樂(lè)一波接一波,隨之青島啤酒的銷(xiāo)量和品牌新感覺(jué)隨著歡樂(lè)在消費(fèi)者心中延伸,此活動(dòng)在華南各個(gè)城市大量執(zhí)行,在華南各地形成了強(qiáng)大的“青島啤酒沖擊波”。特別是在現(xiàn)場(chǎng)大型的路演活動(dòng)中, “我要青島啤酒”這一活動(dòng)參與者一直絡(luò)繹不絕,參與廣度空前絕后。
《青島啤酒狂歡節(jié)——華南行》之歡樂(lè)大使神秘造訪,通過(guò)歡樂(lè)大使的神秘突然造訪,即歡樂(lè)大使及啤酒MM突然出現(xiàn)在某排檔或酒樓、酒店……,如果發(fā)現(xiàn)哪個(gè)桌上有青島啤酒,就可以參加活動(dòng),歡樂(lè)大使現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)向全場(chǎng)人宣布青島啤酒“只要你喝,我就有獎(jiǎng)”活動(dòng)內(nèi)容。給正在家里或酒樓、夜場(chǎng)、排檔喝青島啤酒的人一個(gè)驚喜和刺激,制造社會(huì)話題,引起關(guān)注,同時(shí)將青島啤酒歡樂(lè)激情的形象讓消費(fèi)者直接體驗(yàn)、形成互動(dòng),拉近品牌與消費(fèi)者的距離。
青島啤酒歡樂(lè)大使會(huì)突然出現(xiàn)在某條街某個(gè)路口,某個(gè)住戶,某個(gè)排檔或某個(gè)酒樓、酒店……,《青島啤酒狂歡節(jié)——華南行》讓整個(gè)華南充滿了歡樂(lè),很多消費(fèi)者表示“刻骨銘心”。
整個(gè)青島啤酒華南行活動(dòng)在華南六省上演300多場(chǎng),累計(jì)參與人次達(dá)百萬(wàn)人次,最大化的傳播了青島啤酒狂歡節(jié)“激情、歡樂(lè)”的文化,零距離的接觸消費(fèi)者,關(guān)注度親和度明顯提升,同時(shí)也帶動(dòng)銷(xiāo)售的明顯提升,青島啤酒品牌保鮮初見(jiàn)成效,事實(shí)證明策略完全符合我們的調(diào)研結(jié)果。
但是,有華南行就夠了嗎?
我們知道,漫漫征程才起步,更難的,更大的挑戰(zhàn)還在后面。
顛峰之作——青島“原生”橫空破世
華南行讓青島啤酒與消費(fèi)者好好的“見(jiàn)了一面”,對(duì)華南消費(fèi)者傳播的信息是“青島啤酒來(lái)了”,但是并未徹底改變消費(fèi)者心目當(dāng)中的固有印象,依然面臨老問(wèn)題,該如何向消費(fèi)者繼續(xù)發(fā)起攻勢(shì)呢?如何讓消費(fèi)者認(rèn)為你是最好的那一位呢?
保鮮才有活力,保鮮即是階段性的課題,又是長(zhǎng)期戰(zhàn)略性的課題,但保鮮不僅僅是保鮮,保鮮是最基本的品牌要求,更重要的是通過(guò)保鮮,這一動(dòng)作激活青島全部資源,向戰(zhàn)略的縱深高度延伸,該如何發(fā)展呢?“青島啤酒華南行”為戰(zhàn)略高度的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),作為行業(yè)第一品牌,最高境界就是與自己競(jìng)爭(zhēng),讓自己進(jìn)入消費(fèi)者心智第一的位置,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)疑是最佳的選擇。
作為行業(yè)的第一品牌,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第一步首先是打造領(lǐng)先行業(yè)的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)品上的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)對(duì)青島啤酒產(chǎn)品資產(chǎn)的審核后發(fā)現(xiàn),青島啤酒獨(dú)有的四大特點(diǎn),1、全程無(wú)菌釀造;2、180層過(guò)濾;3、雙罐發(fā)酵技術(shù);4、活性酶大于120單位,酶活性最高,最新鮮,口感最好的啤酒!而口感是消費(fèi)者最容易感知到的,加上所有的同類(lèi)競(jìng)品都沒(méi)有從科學(xué)的角度,在這一關(guān)鍵的指標(biāo)上加以傳播,而這一指標(biāo),這對(duì)“青島原生”來(lái)講是很好的突破口!霸薄钇【疲粋(gè)新品類(lèi)就這樣誕生了,搶先占領(lǐng)消費(fèi)者的心智模式,“原生”就是活啤酒概念,形成先入為主的獨(dú)享資源!其傳播概念也順勢(shì)而出——“青島原生,活得不一樣”,并從產(chǎn)品利益層面和精神層面提出“活”的標(biāo)準(zhǔn),“活”是一套標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)行業(yè)走向;“活”是一個(gè)機(jī)會(huì),消費(fèi)者對(duì)自然、健康的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),需求越來(lái)越大;“活”是一種文化,釋放生命力,挑戰(zhàn)能量,從優(yōu)越到超越,活出不同,活出生命價(jià)值,有強(qiáng)烈的情感認(rèn)同;“活”是一種人生的態(tài)度,健康的潮流,精神上的綠洲,此思路得到了青島總部陳博士和華南高層的高度認(rèn)同。
通過(guò)產(chǎn)品最大的特點(diǎn)和消費(fèi)者普遍的心理,輸出產(chǎn)品作為純凈化釀造的典型的利益,同消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴,達(dá)到由產(chǎn)品到品牌的過(guò)度,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品利益的差異,通過(guò)品類(lèi)創(chuàng)新,青島啤酒品牌保鮮順利進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段!扒鄭u原生”啤酒被華南經(jīng)銷(xiāo)商大量進(jìn)貨,原生啤酒在沒(méi)有廣告支持的情況下,銷(xiāo)量幾乎和珠江純生持平。“品類(lèi)創(chuàng)新、品類(lèi)占位已成定勢(shì)”,不僅保鮮了品牌,更重要的是奠定了華南市場(chǎng)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),進(jìn)入無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,鞏固了青島啤酒在華南的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
新品類(lèi)的創(chuàng)新,又一次活化了青島啤酒品牌,再次把青島啤酒推向了競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。
但是,品牌保鮮并沒(méi)有完,接下來(lái)是如何把保鮮進(jìn)行到底,成為青島的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)!
領(lǐng)導(dǎo)品牌的選擇——志在締造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
原生啤酒奠定了產(chǎn)品和技術(shù)上的標(biāo)準(zhǔn),如何實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升,同時(shí)必須 還要從消費(fèi)者的利益角度考慮才行,“原生啤酒,活得不一般”滿足了消費(fèi)者的高端需求,如果只是停留在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)層面就足夠了,但是要成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),需要更包容的態(tài)度和空間,因?yàn)槠【剖秋嬃,也是酒,但它更是食品,安全是消費(fèi)者最低的要求;既然是食品,啤酒也是液體,因此液體最基本,也是最高的要求,那就是真正的純凈;原生既要占據(jù)最高端位也要占據(jù)基本需求端位,這樣才能成其為真正的的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我們堅(jiān)信建立在消費(fèi)者心理需求的標(biāo)準(zhǔn)是最堅(jiān)固,也是最恒久的。但是問(wèn)題也隨即而來(lái)了,消費(fèi)者對(duì)啤酒的“純凈化釀造”如何接受,必須有更容易感知的表達(dá)才能接受,我們提出了在“原生”基礎(chǔ)上形成與釀酒有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)式表達(dá),“原生態(tài)、純凈化釀造”成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的被提將出來(lái),得到了青島啤酒總部的高度認(rèn)同,但是消費(fèi)者認(rèn)同接受如何?再次經(jīng)過(guò)北京、上海、深圳三地對(duì)消費(fèi)者聯(lián)袂調(diào)查,1000個(gè)調(diào)查樣本結(jié)果顯示82%的被訪者有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的感受,95%有更純凈的感受,90%有更健康的感受,91%有口感更好的餓感覺(jué),89.9%有更放心的感受;一消費(fèi)者這樣比喻他對(duì)“原生態(tài)、純凈化釀造”的感覺(jué),“好象樂(lè)百氏的27層凈化,讓人感覺(jué)更健康、更放心”,根據(jù)消費(fèi)者調(diào)研結(jié)果顯示,“原生態(tài)、純凈化釀造”從消費(fèi)者心理接受程度完全具備了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),向啤酒行業(yè)樹(shù)起了新的標(biāo)桿,青島啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)有限公司向啤酒行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)大大的邁出了一步。
“原生態(tài)、純凈化釀造”的提出,青島啤酒品牌活化到保鮮的核心得以正式建立,青島啤酒開(kāi)始在華南市場(chǎng)長(zhǎng)風(fēng)破浪的時(shí)刻終于來(lái)臨。
復(fù)合營(yíng)銷(xiāo)模式——名人助陣,體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)雙管齊下
要把“原生態(tài)、純凈化釀造”轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)者認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn),需要有具體的實(shí)際的行動(dòng)進(jìn)行支撐,通過(guò)一個(gè)什么樣的載體傳播出去,為此,我們與青島啤酒華南營(yíng)銷(xiāo)有限公司多次溝通,多次論證,在不經(jīng)意被2004年的原生態(tài)熱潮所提醒,原生態(tài)運(yùn)動(dòng),原生態(tài)音樂(lè)、原生態(tài)舞蹈……一系列原生態(tài)現(xiàn)象,接著對(duì)原生態(tài)現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析,發(fā)現(xiàn)楊麗萍主演的《云南映象》歌舞劇,最具有代表性,因?yàn)闂铥惼甲鳛橹袊?guó)“舞后”,良好的業(yè)界口碑,高知名度,倡導(dǎo)原生態(tài)舞蹈,與青啤原生態(tài)理念的高度共識(shí),用這一切表達(dá)青島啤酒的“原生態(tài)”與品牌地位,同時(shí)作為品牌的識(shí)別符號(hào),引起消費(fèi)者的關(guān)注和體驗(yàn),也是最恰當(dāng)不過(guò);那鼓動(dòng)大地的太陽(yáng)鼓聲,帶著泥土芳香的民歌,仿佛專門(mén)為青島啤酒準(zhǔn)備的一樣,大家不停地琢磨:“原生”,“原生態(tài)”,簡(jiǎn)直就是天衣無(wú)縫,太完美了;“原生態(tài)”成了擦亮青島啤酒的“活力因子”,該如何釋放“活力因子”這種潛在的能量呢?
“一個(gè)聲音、一個(gè)形象”是整合傳播的關(guān)鍵;我們?yōu)榍鄭u啤酒確定的一個(gè)聲音是“原生態(tài)、純凈化釀造”,一個(gè)形象是“楊麗萍”,不論是在空中的表現(xiàn),還是地面的表現(xiàn),一定要統(tǒng)一執(zhí)行這一原則,為了在執(zhí)行上達(dá)到最佳的狀態(tài),CF的拍攝請(qǐng)了著名導(dǎo)演張藝謀出山,張藝謀導(dǎo)演的確也為青島原生態(tài)CF注入了更加讓人沖動(dòng)的活力。青島啤酒CF成為“原生態(tài)”視覺(jué)盛宴,充分演繹“原生態(tài)”的真正內(nèi)涵和精髓,實(shí)現(xiàn)精神和視覺(jué)的完整統(tǒng)一,振聾發(fā)聵,令人視聽(tīng)為之一振,準(zhǔn)確的傳達(dá)出原生態(tài)的心理感受。
在地面推廣中,同樣遵循“一個(gè)聲音,一個(gè)形象”的整體原則,在形式上延續(xù)《青島啤酒狂歡節(jié)——華南行》的形式,主題活動(dòng)定位為〈青島啤酒狂歡節(jié)——“原生態(tài)旅游”〉,使“原生態(tài)、純凈化釀造”品牌概念的具體表現(xiàn)和演繹,并開(kāi)創(chuàng)了啤酒跨行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式,通過(guò)旅游把“原生態(tài)、純凈化釀造”進(jìn)行落地,把“原生態(tài)”落到了消費(fèi)者的需求上,讓品牌核心價(jià)值轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者利益,是對(duì)消費(fèi)者需求的直接回應(yīng),是整個(gè)品牌傳播概念的歸宿點(diǎn),把“原生態(tài)、純凈化釀造”變成一種利益驅(qū)動(dòng)力,避免了概念的空泛和抽象,更加容易讓目標(biāo)群體接受和認(rèn)知,通過(guò)開(kāi)蓋有獎(jiǎng)的方式,把一個(gè)30000名“原生態(tài)旅游”將成為鮮活的載體,把青島原生態(tài)純凈化釀造的感覺(jué)充分釋放出來(lái),通過(guò)口碑傳播,把青島品牌的鮮度滲透到消費(fèi)者心里去,達(dá)成品牌保鮮的終極目標(biāo)。
青島啤酒品牌保鮮告一段落,至此,通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的追蹤調(diào)查,青島啤酒品牌形象在華南消費(fèi)者心目中的形象幾乎徹底扭轉(zhuǎn),他們認(rèn)為,青島啤酒是一個(gè)“快樂(lè)的、激情的、經(jīng)典的、年輕的大腕親戚,現(xiàn)在我們可以經(jīng)常在一起,沒(méi)有以前的那種陌生感了”。聯(lián)想度和親和度均提升近50%,同時(shí)通過(guò)對(duì)市場(chǎng),商家和青島啤酒內(nèi)部銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的追蹤統(tǒng)計(jì)研究,青島啤酒華南銷(xiāo)量承上升的曲線趨勢(shì),這是市場(chǎng)的選擇,這也是對(duì)我們最好的回報(bào),也印證了品牌對(duì)銷(xiāo)售量的巨大拉動(dòng)力量。
2005年《青島啤酒華南行狂歡節(jié)——原生態(tài)旅游》正緊鑼密鼓中,相信帶給不僅是消費(fèi)者的驚喜,也是中國(guó)啤酒行業(yè)的驚喜,更是社會(huì)的驚喜。我們翹首期待2005年啤酒行業(yè)將是一片原生態(tài)風(fēng)景,成為今夏最解渴最動(dòng)人的傳說(shuō)。
原載:《銷(xiāo)售與管理》
武義勇:北京光華卓策旅游品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理,中國(guó)旅游品牌研究中心高級(jí)研究員,“品牌建設(shè)九步法則”的創(chuàng)立者,其中品牌定位研究,入選湖南大學(xué)工商管理學(xué)院MBA營(yíng)銷(xiāo)教材,負(fù)責(zé)的紅領(lǐng)服飾案例榮獲“中國(guó)服裝十大影響力品牌”,負(fù)責(zé)的冬映紅案例榮獲2004年中國(guó)杰出營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng),非士《心都涼了》系列報(bào)廣榮獲第十二界廣告節(jié)三等獎(jiǎng),樂(lè)島案例入選2006年十大旅游營(yíng)銷(xiāo)案例,樂(lè)島海洋公園項(xiàng)目銷(xiāo)售額翻了兩番,從1000多萬(wàn)增長(zhǎng)到4000多萬(wàn),在品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)管理、廣告創(chuàng)意、渠道管理、招商、企業(yè)培訓(xùn)等方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!皻g樂(lè)谷模式”和“樂(lè)島模式”已經(jīng)成為比較成熟的受業(yè)界歡迎的營(yíng)銷(xiāo)模式。手機(jī):13381385095,MSN:caina_12@hotmail.com,E-mail:wumail2000@sina.com